PENGERTIAN TENTANG ELEMEN - ELEMEN SISTEM & KARAKTERISIK SISTEM

NAMA  : YUDHA AFUWWU MULYONO

KELAS : 2DB04

NPM     : 39113527

SOFT SKILL

PENGERTIAN TENTANG ELEMEN - ELEMEN SISTEM & KARAKTERISIK SISTEM

Hasil dari sistem informasi adalah keluaran yang merupakan informasi yang berkualitas dan dokumentasi yang berguna untuk semua pemakai sistem.

4. Komponen teknologi

Teknologi  merupakan  “tool  box”  dalam  sistem  informasi,  Teknologi  digunakan  untuk menerima input,  menjalankan model, menyimpan dan mengakses data, menghasilkan dan mengirimkan keluaran, dan membantu pengendalian dari sistem secara keseluruhan.

5. Komponen hardware

Hardware berperan penting sebagai suatu media penyimpanan vital bagi sistem informasi. Yang berfungsi sebagai tempat untuk menampung database atau lebih mudah dikatakan sebagai sumber data dan informasi untuk memperlancar dan mempermudah kerja dari sistem informasi.

6. Komponen software

Software berfungsi sebagai tempat untuk mengolah,menghitung dan memanipulasi data yang diambil dari hardware untuk menciptakan suatu informasi.

Elemen dalam Sistem

Sistem berasal dari bahasa Latin (systēma) dan bahasa Yunani (sustēma) adalah suatu kesatuan yang terdiri komponen atau elemen yang dihubungkan bersama untuk memudahkan aliran informasi, materi atau energi untuk mencapai suatu tujuan. Istilah ini sering dipergunakan untuk menggambarkan suatu set entitas yang berinteraksi, di mana suatu model matematika seringkali bisa dibuat.
Sistem juga merupakan kesatuan bagian-bagian yang saling berhubungan yang berada dalam suatu wilayah serta memiliki item-item penggerak, contoh umum misalnya seperti negara. Negara merupakan suatu kumpulan dari beberapa elemen kesatuan lain seperti provinsi yang saling berhubungan sehingga membentuk suatu negara dimana yang berperan sebagai penggeraknya yaitu rakyat yang berada dinegara tersebut.

KOMPONEN SISTEM

Sistem informasi terdiri dari komponen ­komponen yang disebut blok bangunan (building blok),  yang  terdiri dari komponen input, komponen model, komponen output,komponen teknologi, komponen hardware, komponen  software, komponen basis data, dan komponen kontrol. Semua komponen tersebut saling berinteraksi satu dengan yang lain membentuk suatu kesatuan untuk mencapai sasaran.

1. Komponen input

Input mewakili data yang masuk kedalam sistem informasi. Input disini termasuk metode dan media untuk  menangkap data yang akan dimasukkan, yang dapat berupa dokumen­ dokumen dasar.

2. Komponen model

Komponen ini terdiri dari kombinasi prosedur, logika, dan model matematik yang akan memanipulasi  data  input dan data yang tersimpan di basis data dengan cara yang sudah ditentukan untuk menghasilkan keluaran yang diinginkan.

3. Komponen output

Pada prinsipnya, setiap sistem selalui terdiri atas empat elemen:

·         Objek, yang dapat berkiupa bagian, elemen, ataupun variabel. Ia dapat benda fisik, abstrak, ataupun keduanya sekaligus; tergantung kepada sifat sistem tersebut.

·         Atribut, yang menentukan kualitas atau sifat kepemilikan sistem dan objeknya.

·         Hubungan internal, di antara objek-objek di dalamnya.

·         Lingkungan, tempat di mana sistem berada.

 KARAKTERISTIK SISTEM 

         1.   Komponen (Componen)

         Merupakan suatu sistem yang terdiri dari sejumlah komponen-komponen yang saling berinteraksi yang artinya saling bekerja sama untuk membentuk suatu kesatuan komponen atau elemen sistem yang dapat berupa satu sub sistem atau bagian dari sistem.

         2.   Batasan (Boundary)

                Merupakan batasan daerah yang membatasi antara sub sistem yang lain atau dengan lingkaran luarnya. 

         3.   Lingkungan Luar (Environment)

         Bahwa lingkaran luar (environment) dari suatu sistem adalah hal apapun diluar batasan dari sistem yang mempunyai operasi.  

         4.   Penghubung (Interface)

         Merupakan suatu media penghubung antara satu sub sistem dengan sub sistem yang lain. Dengan melalui penghubung ini memungkinkan sumber daya mengalir dari sub sistem. 

         5.   Masukan (Input)

         Adalah suatu energi yang dibutuhkan kedalam sistem. Masukan dapat berupa masukan perawatan (maintenance input) dan masukan sinyal (signal input). 

         6.   Proses (Proccess)

         Suatu sistem yang dapat mempunyai bagian pemrosesan/ pengolahan yang akan merubah masukan menjadi keluaran yang diinginkan.

         7.   Keluaran (Output)

         Merupakan suatu hasil yang terdapat dari energi yang diolah dan diklasifikasikan menjadi keluaran yang berguna.   

        

 8.   Tujuan (Goal)

         Suatu sistem yang mempunyai tujuan dan sasaran. Jika suatu sistem tidak mempunyai sasaran, maka operasi sistem tidak akan ada gunanya. 

SELESAI

SUMBER : http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem

                           http://definisiwirausahamenurutahli.blogspot.com/2012/11/elemen-elemen-dan-karakteristik-sistem.html

                                                              

TUGAS SOFTSKILL KE 4 TENTANG KEPEMIMPINAN

NAMA : YUDHA AFUWWU MULYONO
KELAS : 1DB04
NPM : 39113527

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

Pemimpin adalah seseorang yang menggunakan kemampuannya, sikapnya, nalurinya, dan ciri-ciri kepribadiannya yang mampu menciptakan suatu keadaan, sehingga orang lain yang dipimpinnya dapat saling bekerja sama untuk mencapai tujuan.
       kepemimpinan memiliki makna yang erat sekali dengan kekuasaan. Seseorang yang memimpin tentu memiliki kekuasaan terhadap apa yang ia pimpin. Ia dapat mempengaruhi bawahannya, dengan kekuasaan yang ia miliki tentunya, untuk melakukan segala hal yang ia inginkan, entah hal tersebut disukai atau tidak oleh bawahannya.

Beberapa teori definisi Kepemimpinan :

 Kepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk bekerja keras dengan penuh kemauan untuk tujuan kelompok (George P Terry)


 Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang lain agar ikut serta dalam mencapai tujuan umum (H.Koontz dan C. O'Donnell)

 Kepemimpinan sebagai pengaruh antar pribadi yang terjadi pada suatu keadaan dan diarahkan melalui proses komunikasi ke arah tercapainya sesuatu tujuan (R. Tannenbaum, Irving R, F. Massarik).

Tipe-Tipe Kepemimpinan :

Kepemimpinan Otokratis 
Gaya kepemimpinan Otokratis ini meletakkan seorang pemimpin sebagai sumber kebijakan. Pemimpin merupakan segala-galanya. Bawahan dipandang sebagai orang yang melaksanakan perintah

Kepemimpinan Demokratis

Gaya kepemimpinan ini memberikan tanggungjawab dan wewenang kepada semua pihak, sehingga ikut terlibat aktif dalam organisasi, anggota diberi kesempatan untuk memberikan usul serta saran dan kritik demi kemajuan organisasi

Kepemimpinan Laissez faire

Pada prinsipnya gaya kepemimpinan ini memberikan kebebasan mutlak kepada para bawahan. Semua keputusan dalam pelaksanaan tugas dan pekerjaan diserahkan sepenuhnya kepada bawahan

refrensi :

http://www.ut.ac.id/html/suplemen/adpu4334/w2_1_1_1.htm

https://docs.google.com/document/d/1O5c_RdTwN2knk6J2oDCN-oNj6BSoxP3nksGWpr4Rxvo/edit

http://aryo-yudo.blogspot.com/2014/07/kepemimpinan.html

tugas softskill tentang PERBEDAAN WEWENANG, KEKUASAAN, & PENGARUH

PERBEDAAN WEWENANG, KEKUASAAN, & PENGARUH

• WEWENANG

Wewenang dalam arti kemampuan untuk mengambil keputusan sesuai dengan nilai dan norma yang berlaku. Wewenang adalah kekuasaan yang syah untuk melaksanakan peranan sesuai dengan jabatan untuk mewujudkan harapan-harapan selaras dengan lingkungannya.Wewenang merupakan wahana untuk memasyarakatkan nilai-nilai dan norma-norma dalam suatu lingkungan. Seseorang harus bijak dalam mengambil wewenang yang dia miliki jangan sampai merugikan orang lain akan tetapi menguntungkan diri sendiri.

Kewenangan atau wewenang adalah suatu istilah yang biasa digunakan dalam lapangan hukum publik. Namun sesungguhnya terdapat perbedaan diantara keduanya. Kewenangan adalah apa yang disebut “kekuasaan formal”, kekuasaan yang berasal dari kekuasaan yang diberikan oleh Undang-undang atau legislatif dari kekuasaan eksekutif atau administratif. Karenanya, merupakan kekuasaan dari segolongan orang tertentu atau kekuasaan terhadap
suatu bidang pemerintahan atau urusan pemerintahan tertentu yang bulat. Sedangkan “wewenang” hanya merngenai suatu “onderdeel” (bagian) tertentu saja dari kewenangan.

Kewenangan diperoleh oleh seseorang melalui 2(dua) cara yaitu dengan atribusi atau dengan pelimpahan wewenang.Atribusi adalah wewenang yang melekat pada suatu jabatan. Dalam tinjauan hukum tata Negara, atribusi ini ditunjukan dalam wewenang yang dimiliki oleh organ pemerintah dalam menjalankan pemerintahannya berdasarkan kewenangan yang dibentuk oleh pembuat undang-undang. Atribusi ini menunjuk pada kewenangan asli atas dasar konstitusi (UUD) atau peraturan perundang-undangan.

• KEKUASAAN

Kekuasaan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai sesuatu dengan cara yang diinginkan. Studi tentang kekuasaan dan dampaknya merupakan hal yang penting dalam manajemen. Karena kekuasaan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, maka mungkin sekali setiap interaksi dan hubungan sosial dalam suatu organisasi melibatkan penggunaan kekuasaan. Cara pengendalian unit organisasi dan individu di dalamnya berkaitan dengan penggunaan kekuasaan. Kekuasaan manager yang menginginkan peningkatan jumlah penjualan adalah kemampuan untuk meningkatkan penjualan itu. Kekuasaan melibatkan hubungan antara dua orang atau lebih. Dikatakan A mempunyai kekuasaan atas B, jika A dapat menyebabkan B melakukan sesuatu di mana B tidak ada pilihan kecuali melakukannya. Kekuasaan selalu melibatkan interaksi sosial antar beberapa pihak, lebih dari satu pihak. Dengan demikian seorang individu atau kelompok yang terisolasi tidak dapat memiliki kekuasaan karena kekuasaan harus dilaksanakan atau mempunyai potensi untuk dilaksanakan oleh orang lain atau kelompok lain.
Kekuasaan amat erat hubungannya dengan wewenang. Tetapi kedua konsep ini harus dibedakan. Kekuasaan melibatkan kekuatan dan paksaan, wewenang merupakan bagian dari kekuasaan yang cakupannya lebih sempit. Wewenang tidak menimbulkan implikasi kekuatan. Wewenang adalah kekuasaan formal yang dimiliki oleh seseorang karena posisi yang dipegang dalam organisasi. Jadi seorang bawahan harus mematuhi perintah manajernya karena posisi manajer tersebut telah memberikan wewenang untuk memerintah secara sah.

• PENGARUH

faktor yang mendorong kita untuk melakukan sesuatu. itu makna sederhananya. faktor itu bisa datang dari dalam diri kita termasuk di dalamnya faktor emosi, perasaan (afeksi) , cara berfikir (rasio), atau juga berasal dari luar diri kita seperti lingkungan, budaya, dan life style.

sumber : http://yanniyanoll.wordpress.com/2013/11/23/perbedaan-wewenang-kekuasaan-pengaruh-dan-teknik-teknik-pengambilan-keputusan-dan-proses-pengambilan-keputusan/

Pengertian Organisasi dan metode

بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ

TUGAS SOFT SKILL 1

Nama  : Yudha Afuwwu Mulyono

NPM   : 39113527

Pengertian organisasi  dan metode

Istilah organisasi berasal dari kata organon/bahasa yunani. Yang berarti alat, tools. Desain organisasi (organizational design) merupakan proses memilih dan mengimplementasikan struktur yang terbaik untuk mengelola sumber-sumber untuk mencapai tujuan
Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
4. Organisasi Menurut Prof. Dr. Sondang Siagian
Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk suatu tujuan bersama dan terikat secara formal.

- Sejarah Organisasi
(Nancy Dixon, 1994) organisasi adalah kemampuan untuk memanfaatkan kapasitas mental dari semua anggotanya guna menciptakan sejenis proses yang akan menyempurnakan organisasi”
(Peter Senge, 1990) “Organisasi di mana orang-orangnya secara terus-menerus mengembangkan kapasitasnya guna menciptakan hasil yang benar-benar mereka inginkan, di mana pola-pola berpikir baru dan berkembang dipupuk, di mana aspirasi kelompok diberi kebebasan, dan di mana orang-orang secara terus-menerus belajar mempelajari (learning to learn) sesuatu secara bersama”
(Burky dan Perry, 1998) Organissasi adalah sebuah kesatuan yang terdiri dari sekelompok orang yang bertindaksecara bersama-sama dalam rangka mencapai tujuan bersama

- Desain Organisasi Formal & informal
Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
 

Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.

Methode berasal dari Bahasa Yunani “Methodos’’ yang berarti cara atau jalan yang ditempuh. Sehubungan dengan upaya ilmiah,maka metode menyangkut masalah cara kerja untuk dapat memahami objek yang menjadi sasaran ilmu yang bersangkutan. Fungsi metode berarti sebagai alat untuk mencapai tujuan.
Pengetahuan tentang metode-metode mengajar sangat di perlukan oleh para pendidik, sebab berhasil atau tidaknya siswa belajar sangat bergantung pada tepat atau tidaknya metode mengajar yang digunakan oleh guru. Metode adalah suatu cara yang menjadi pasti untuk mengerjakan atau meyelesaikan suatu pekerjaan. Jadi metode kerja atau cara kerja di dalam kantor sangat menentukan efisiensi kerja.
Adapun ciri-ciri dari Metode adalah
• Metode kualitatif cenderung subyektif dalam menentukan masalah dan perumusan masalah dan dalam deskripsi lebih banyak menggunakan data yang bersifat trend.
• Menjabarkan suatu masalah pada rumusan itu.
 
Pengertian organisasi dan metode secara lengkap adalah :
Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah ditetapkan
 
Kesimpulan
Organisasi dan Metode suatu gambaran untuk memberikan suatu permasalahan yang akan dipecahkan sesama dengan tujuan bersama. Dan menurut saya organisasi dan metode sangan berperanpenting dalam perusahaan karena dengan adanya organisasi dan metode dalam setiap pelaksanaannya akan lebih terarah dan mencapai tujuan yang sesuai dengan rencana. Walaupun setiap organisasi memiliki cara dan metode yang berbeda karena disesuaikan dengan rencana dan keputusan anggota tapi itu semua akan tetap sama menghasilkan sesuatu yang perfect tentunya dengan kerjasama dalam organisasi tersebut dan berjalan sesuai metode yang telah disepakati.



Sumber:


http://rnrian.blogspot.com/2011/03/pengertian-organisasi-dan-metode.html

  الْحَمْدُ لِلَّهِ رَبِّ الْعَالَمِينَ

  

وَ السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ

Tentang mata kuliah Soft Skill

SoftSkill itu membuat pendirian yg lebih mandiri dari sebelumnya, mengajarkan kita pengetahuan yg belum pernah kita ketahui dan terimakasih untuk bu Eny

Tulisan Bebas tentang motivasi

Jangan lah meratapi nasib, tapi dijalani sekuat tenaga, cobaan pasti datang, dan cobaan lah 1 1 nya penebus dosa, berdoalah sebelum mengerjakkan sesuatu apapun itu, jika cinta kepada seseorang jangan sampai rasa cinta itu mengalahkan rasa cinta mu kepada Tuhan mu dan juga orang tua mu.

 -Yudha Afuwwu Mulyono

terimakasih

 

Pengertian Pemimpin

Pengertian Pemimpin/Kepemimpinan

Pemimpin menurut saya adalah seorang yg memberi contoh kepada pengikutnya untuk mencapai suatu tujuan , dan juga harus melindungi pengikutnya.

Kepemimpinan adalah prosesnya.

Pemimpin yg membuat terinspirasi adalah Iskandar Dzulkarnain 

Karena beliau bisa memimpin suatu organisasi yg besar dan makmur

Ulasan Koran Kompas Tanggal 15 Desember 2013

بِسْمِ اللهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Nama       : Yudha Afuwwu Mulyono

NPM         : 39113527

KELAS      : 1db04

#Soft Skill

السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ

4. Ulasan Koran Kompas tanggal 15 Desember 2013

Tentang Kasus Tuntutan Napi Lapas Palopo yang Jadi Pemicu Kerusuhan.

Setelah dilakukan dialog, Kepala Kantor Wilayah Kementrian Hukum dan Hak Azasi Manusia (Kanwil Kemenkum HAM) Sulawesi Selatan, Haru Tantomo akhirnya mengetahui motif di balik kerusuhan di Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Kelas II Palopo. Ia juga mengetahui adanya tuntutan narapidana.

Dalam dialog yang dilakukkan Haru beserta Wali Kota Palopo, Muspida, anggota DPRD, Dandim dan Kapolres di masjid Lapas Kelas II Palopo, Minggu (15/12/2013), ada beberapa tuntutan yang diungkapkan para narapidana. Hanya saja, tuntutan narapidana bertentangan dengan peraturan yang ada dan harus dibahas di pusat.

"Ada beberapa tuntutan narapidana yang diungkapkannya dalam pertemuan tadi. Pertama, kamar tahanan ditutup jam 10 malam dan pencopotan Kepala Lapas Kelas II Palopo, Sri Pamudji. Tapi tuntutan itu semua harus dibahas kembali di pusat, karena bertentangan dengan perturan yang ada," kata Haru.

Menurut Haru, tuntutan narapidana bertentangan dengan peraturan yang menyatakan bahwa pintu kamar sel di setiap blok dibuka dari mulai terbit hingga terbenamnya matahari. Sedangkan tuntutan mereka adalah pintu sel ditutup jam 22.00.

Lalu tuntutan kedua adalah pencopotan Sri Pamudji dari jabatannya sebagai Kepala Lapas Kelas II Palopo. Tuntutan itu, kata Sri, harus pula dibahas di pusat, terutama tudingan pelanggaran yang dilakukan Sri. Jika tidak ditemukan adanya pelanggaran, kata dia, Sri tidak bisa dicopot.

"Kalau jam penutupan sel pada pukul 10 malam. Saya tidak bisa memutuskan. Saya juga tidak bisa copot Kepala Lapas. Kalau saya tanya warga di sekitar Lapas, Sri orangnya baik dan tegas. Dia menerapkan aturan yang ada, namun ditentang oleh narapidana. Jelas, narapidana mau bebas juga. Tapi nantilah dibahas semua itu di Kementerian Hukum dan HAM di Jakarta," tegasnya.

Sebelumnya telah diberitakan, kerusuhan terjadi di Lapas Kelas II Palopo setelah narapidana mengamuk dan membakar gedung, Sabtu (14/12/2013) pagi. Selain itu, narapidana mengeroyok Kepala Lapas, Sri Pamudji dan melempari petugas Lapas Kelas II Palopo dengan batu. Kerusuhan bisa diredam setelah ratusan aparat gabungan TNI-Polri datang dan mengamankan situasi, sekitar pukul 13.30 Wita. 

Dampak Kampus Bagi Saya

بِسْمِ اللهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Nama       : Yudha Afuwwu Mulyono

NPM         : 39113527

KELAS      : 1db04

#Soft Skill

السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ

3. Dampak Kampus

Dampak Kampus selama ini yg saya rasakan adalah saya diajarkan untuk lebih mandiri, karena semua urusan kita urus sendiri.

Pengertian Koordinasi Menurut Saya

بِسْمِ اللهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Nama       : Yudha Afuwwu Mulyono

NPM         : 39113527

KELAS      : 1db04

#Soft Skill

السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ

2. Pengertian Koordinasi
Koordinasi menurut saya adalah suatu rencana atau perintah yg teratur untuk mencapai target yg lebih baik.

Pengertian Motivasi Menurut saya

بِسْمِ اللهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Nama       : Yudha Afuwwu Mulyono

NPM         : 39113527

KELAS      : 1db04

#Soft Skill

السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ

1. Pengertian Motivasi
Motivasi menurut saya adalah suatu Penyemangat atau Dorongan Hidup untuk menjadi yg lebih baik
 dan saya Termotivasi oleh orang² terdekat saya terutama Kedua Orang Tua saya.